为进一步加强集中监控推广应用工作，近日，省高速运营公司组织各分公司召开集中监控专题交流座谈会。

会议全面学习了解了集中监控系统运行模式、操作流程、工作模式等相关情况，以及德令哈管理中心和街子管理中心在推行集中监控模式中提升收费公路运营管理效率、路网监控指挥调度能力和对突发事件的应急处置能力等方面优势，就下一步推进各分公司集中监控模式进行了安排部署。

一是理清工作思路，明确努力方向。各分公司要充分认识集中监控改革工作推进的重要性、必要性和紧迫性，积极借鉴学习德令哈管理中心和街子管理中心集中监控模式的好经验、好做法，提高思想认识，潜下心来，摸清情况，快速行动，狠抓落实，按照交控集团“推进高速公路运营管理实行集中监控工程实施安排表”时间节点有序推进工作。二是明确职责分工，压实工作责任。按照工作职能范围，严格从细从严分配到人，明确各自职责，做到有条有理、有根有据，有资料、有内容、有记录，同时做好组织、协调、沟通工作，全力推动各分公司集中监控工作。三是加快推广步伐，提高工作效率。严格抓好监控设备及操作平台软件系统的维护，让集中监控真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，提高日常工作效率与应急处理能力，按照“精简高效”的工作目标，全力加快集中监控管理模式在全省收费公路运营管理工作中的推广应用普及。