为落实多元化、可持续发展要求，进一步加强公司人力资源和人才队伍建设工作，7月24日，省交通咨询公司组织召开专题会，结合当前实际就补短板、强机制、加强员工队伍建设等重点工作做出具体安排。公司领导班子、各部门负责人及员工代表参加会议。

一是紧密结合公司职能定位和业务开展需要，以员工培养、人才引进、资质建设为导向，切实做好“内育外引”工作，强化内部人才培养，拓宽专业技术培训渠道，大力支持员工专业或资格证书继续教育培训，切实将资质资格申报延续升级、员工业务能力提升、引进专业人才作为当前公司最重要、最紧迫的基础性工作抓实抓细。

二是坚持以员工为中心的发展理念，密切关注员工思想动态，关心员工生产生活学习情况，把为员工办实事、谋职业发展作为一项重要工作来抓，切实增强员工归属感，努力实现员工进步与公司高质量发展相统一，不断增强员工的凝聚力和向心力。

三是高度重视安全生产工作，狠抓安全生产责任落实，积极开展安全生产培训教育，严格执行集团和公司各项安全生产管理制度，加强野外咨询服务工作安全意识，认真落实好意外伤害险等保障措施。