上半年，省交投公司紧紧围绕“投融资为主、多种经营协调发展”的职能定位，在项目投资工作中按照“突出主业、重点省内、兼顾省外、拓展新型”的总体思路，结合公司资产状况和财务与融资能力，明确项目投资范围及发展方向，稳步有序推进项目投资工作。

一是积极推进制度建设。针对投资类项目投资决策后管理，起草拟定了《权益性投资管理工作办法》《投资类项目管理考核制度》《投资控制管理办法》等制度，目前各项制度正在征求意见，待上会审议通过后印发执行。

二是认真履行出资人职责。认真履行投资类项目出资人职责，积极参与各项目公司重大事项决策，全力筹措资金，有效开展资本金注入工作。上半年参与西互公司3次重大事项决策，参与格茫公司3次重大事项决策，参与加西、西察公路3次股东会及董事会，目前已向西互项目注入资本金8.7亿元、向格茫项目注入资本金1.9亿元、向加西察五个项目公司注入资本金26.35亿元、注入首期建设期补助6.4亿元，保证了投资类项目的顺利实施。同时，积极督促西互、格茫项目公司全力推进项目建设，按期完成投资任务，西互项目完成投资4.16亿元，格茫项目完成投资5.11亿元，并完成了西互、格茫项目特许经营协议草拟与征求意见工作，组织召开了加西、西察公路沿线配套服务设施建设对接会及沿线配套服务设施和机电工程统一设计标准协调会。

三是多方寻求投资项目。在集团发展战略的引领下，紧盯公司主责主业，积极配合集团市场开发部多方寻求投资项目，先后开展了涉及公路、铁路、市政、文旅、新能源、房地产等投资项目的资料收集和投资机会研究，协助集团公司成功中标取得海南州7标段100MW光伏电站项目。