2019年9月9日，贝博电竞APP(中国)有限公司肩负着“推动青海交通运输管理体制改革，构建新型交通投融资和运营管理模式”的历史重任挂牌成立；2019年12月，在顺利完成转隶全部工作后，青海交通检测有限公司加入了“青海交控”的大家庭，正式更名为青海省交通检测有限公司。

一年来，在集团党委的坚强领导下，公司广大干部员工紧紧围绕“改革、安全、效益”三大主题，以“理思路、抓基础、促工作、保安全”为工作目标，坚持“迎难而上、稳中求进、进中求好”工作总基调，奋力拼搏、扎实工作，紧扣工作目标狠抓任务落实，建章立制规范运营，瞄准市场提升能力，科学公正做好服务，大胆创新稳步前行，压茬推进各项目标任务。

一是深化改革，扎实做好专业化重组工作。转隶期间，公司始终秉持“思想不乱、队伍不散、目标不变”工作原则，在有序推进法律尽职调查、资产评估、审计等各项工作的同时，积极做好干部职工思想引导工作，宣传交通系统机构改革相关政策和重要意义，未造成因公司转隶而影响正常工作的现象。根据公司实际运行情况，切实加强专业技术人才队伍建设，不断调整优化公司部门设置、人员编制，力争做到岗位清晰、职责明确、工作规范，全面改善工作作风，提高工作执行力。

二是紧盯部署，推动业务工作有序开展。根据集团公司“走出去”发展战略的统一部署，公司在全面做好集团内部试验检测工作的基础上，牢固树立发展意识、市场意识，积极有序地加大了外部市场拓展。先后承接了44个检测项目，37项外部试验，承建负责2个中心试验室，累计完成仪器设备检校233台（套），期间核查仪器设备51台（套），维护保养仪器设备1533台（套）等，主要涉及路基路面及桥梁交竣工检测、项目中心试验室、高等级公路路面技术状况评定、桥梁定检、原材料检测等。立足公司实际，以合作的方式完成了西藏自治区国省道干线公路路面技术状况检测工作。

三是立足内涵，有效提升综合能力建设。克服新冠肺炎疫情的影响，结合集团岗位大练兵活动要求，借助网络培训平台，联系专家进行网络直播课学习培训，按计划完成桥梁伸缩缝、隧道地质超前预报、监控量测、桥梁荷载试验等多项专业技术理论学习培训工作。主动参加城市道路地下病害体综合检测、钢结构无损检测等，加大专业领域业务学习和拓展，为公司业务发展奠定良好基础。为拓展公司试验检测服务方式，积极参与省内公路工程建设领域试验检测驻工地试验室服务，初步完成果洛州交通综合服务中心工程检测试验室、格茫公路中心试验室的筹建和技术人员派驻工作。为推动我省交通运输行业在用计量器具的量传体系建设，于2020年6月开展“2020年度全国道路桥梁工程检测设备集中校准（第三期）活动”，为来自全国11省份共计38台检测车提供检校服务，是本省近年来举行的最大规模的一次集中检校活动。坚持以科技创新引领企业发展，积极推进试验检测资质提升、综合业务拓展等经营工作，以科学公正和优质服务助推“青海公路工程检验检测服务标准化试点”项目建设并初显成效。结合公司试验检测业务实际，主动承担青海省公路学会试验检测专业委员会的筹建工作，搭建青海省内试验检测行业治理、学习、交流的平台，引导试验检测机构遵守市场秩序，维护行业平等竞争和会员合法权益，提升试验检测服务水平，保证检测数据的准确性与有效性。

四是武装思想，筑牢企业发展的精神根基。公司党支部坚持从基础工作和基本要求抓起，把全面从严治党要求落细落小落实，按照党章的要求，落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，抓好党支部委员会建设，明确责任分工，强化支委会的议事决策职能，规范决策过程。深入贯彻落实集团工作部署，以制度建设规范公司运营，以制度执行提升公司效能，结合公司实际，按照“保留、废止、修订、新建”的要求，对原有89项制度进行全面梳理，重新制定了制度建设目录清单，梳理制度共43个（其中修订制度27个，新增制度14个，沿用制度2个），严格按照制度建设年计划，层层落实责任到人，按计划推进公司制度体系建设。加强作风建设是深刻领会和落实集团公司中心工作的有效途径，是全力推动公司年度重点任务落到实处的有效载体，公司将活动纳入公司党支部中心组学习中，充分发挥党员的先锋引领作用，通过自评、互评、建议等方式，深刻反思不足，为整改落实提供翔实的基础依据，开展作风建设年季度督查检查工作，通过严格上班工作纪律、开展作风建设年征文活动等形式，切实把作风建设融入生产经营管理、推动重点工作中。

牢记组建初心，践行发展使命。公司将始终坚持把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，既要直面困难、迎接挑战，更要把握机遇、补齐短板，在调整适应中创新试验检测工作，不断提高试验检测服务的有效供给。