【省交控建工集团】改革创新驱动发展 打造新型专业施工企业

来源: 发布时间:2020年09月07日 浏览次数: 【字体:

一年来,省交控建工集团公司在贝博电竞APP(中国)有限公司党委的正确领导和大力支持下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全省交通运输发展大局为落脚点,紧跟改革步伐,积极融入集团专业化重组工作进程,团结和带领全体员工统一思想、真抓实干,着力完善企业制度,突出经营投标重点,强化项目管理手段,稳步推进建工集团专业化重组各项工作顺利开展。

统一思想主动适应改革发展形势。及时成立改革筹建工作领导小组,主动适应新形势新要求,及时召开职工代表大会统一思想、达成共识、明确目标,做到了公司全体员工拥护改革、支持改革、参与改革,为稳步推进改革工作提供了思想保障确保了改革各项阶段性工作任务顺利完成。同时,公司认真落实集团2020年工作会议精神,明确推进改革发展的重点工作和奋斗目标,为持续深化公司改革,狠抓工作落实指明了方向、明晰了思路、坚定了信心

倒逼责任全力确保改革工作成效。面对改革发展形势自我倒逼抓谋划、抓部署、抓协调,做到件件事项研究、个个问题解决、项项任务完成,彻底消除公司历史遗留的产权等各类问题,轻装上阵保证了建工集团改革沿着健康的方向发展。重塑、重建、重构突出主体功能,定位交通工程建设施工和建筑施工两大领域,突出主业主责,延伸施工全产业链,承担收费公路(高速公路含一级公路)养护大中修、应急抢修工程,并逐步向房建、市政、水利工程等经营方向拓展,逐步形成专业化强、特色鲜明、有竞争力的交通和建筑工程领域综合化、集团化新型施工企业。加强公司治理,完善组织构架、党组织设置及制度建设体系,完成人员安置工作及长聘人员建档工作,壮大人才队伍,为建工集团改制后的起步发展提供了可靠保障。

理顺机制强化管理业务衔接推进。在推进体制改革过程中着力补齐各项管理方面短板的同时,围绕主营业务突出抓好工程投标管理、工程项目施工动态管理、机械设备材料信息平台共享管理、安全生产管理和财务资金管理,进一步理顺公司企业运行机制,为稳步推进公司改革发展提供基础工作保障。持续稳步推进党建、党风廉政建设、精神文明创建、疫情防控工作、“作风建设年”活动、“制度建设年”活动等具体工作,以干部员工的思想学习教育和作风建设为抓手,为建工集团重塑、重建、重构总体目标的实现提供强有力的政治保障。

双帮扶贫成果巩固展现企业担当认真总结脱贫攻坚各项工作,公司以帮扶的互助县东家沟村为背景,联系媒体形成新闻稿《你笑起来真好看——一个脑山村落“嬗变”》,在“学习强国”平台登出,并在央视网、环球网、网易、新浪、青海新闻网、西宁网络电视台、中国青年报、海东时报等十几家媒体进行了转载,深刻反映了交控建工集团精准扶贫工作以来取得的成绩,引起了社会各界的热烈反响和认可点赞。

提升资质创新驱动打造竞争硬核。在2019年公路施工企业信用等级评价中建工集团、海东、果洛、兴利公司被评为干线公路AA,海西公司被评为干线公路施工A,建工集团、海西、兴利公司评为路面专业AA。为实现公司的科学发展,不断向高新型、科技型企业迈进,所属兴利、天智、利建公司认定为国家级高新技术企业,建工集团及所属海东、湟源、海西、果洛、兴利、利建、天智公司全部获得省、市科技型企业称号。目前,建工集团依托西察、格茫等项目的实施,正在积极申报国家级高新技术企业。

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