6月6日，贝博电竞APP(中国)有限公司组织召开2020年科技信息化工作推进会议。集团各相关部门、各相关子公司负责人参加会议。

会议传达了《贝博电竞APP(中国)有限公司2020年科技信息化工作要点》，对年度重点科技信息化工作、机电运维工作进行了安排部署，听取了“数字交控”信息化规划单位前期调研工作报告。 重点围绕集团科技信息化工作、机电标准体系建设、机电业务移交重组、撤站工程、车道通行服务保障等方面提出具体要求，为顺利完成全年信息化工作目标任务奠定了基础。

一是明确细化信息化工程工作任务。各建设单位要依据《贝博电竞APP(中国)有限公司2020年科技信息化工作要点》，进一步明确信息化重点工程建设时间节点和任务安排，灵活采用项目建设模式，统一项目规划和标准实施，明确责任，细化工作方案，上下协同，推动工作有序开展。

二是全力推动机电运维业务移交工作。明确机电运维业务监督管理主体及实施单位工作职责，加强紧密沟通，严格按照工作要求，加快制度建设工作，尽快拟定完善机电运维实施预算报批制、机电系统建设及运维实施标准等相关制度和考核细则。

三是深化打造信息化支撑队伍建设。健全完善选人用人机制，加强业务培训，提升技术人员专业技能，运用绩效考核激励手段，激发员工动力，积极引进专业技术人才，加强与行业领先单位的技术服务合作，提高整体专业化水平。

四是稳步推进取消省界收费站工程。相关单位要严格按照《青海省取消省界收费站工程重点工作实施方案》和时间节点要求，做好项目移交相关质量检测、交工验收工作，为工程机电工程一级资质办理创造条件。

五是扎实保障撤站工程运维工作。各相关单位要认真做好撤站工程实施后的车道运维保障工作，加大巡查巡检力度，建立长效运营管理机制，合理调整ETC、混合车道占比，优化车道通行能力，完善绿通现场检验设备，做好ETC天线升级、检测等运维保障工作。