7月9日，贝博电竞APP(中国)有限公司组织召开集团战略规划编制汇报会，标志着集团战略规划项目建设取得阶段性成果。贝博电竞APP(中国)有限公司党委书记、董事长竺向东，集团党委专职副书记赵兴荣、纪委书记张爱民、副总经理陈忠宇、副总经理王釭、监事会主席冯勇出席会议，省交建公司、省交投公司、省交控建工集团、省科信公司及集团各部门主要负责同志和项目组成员参会听取了汇报。

在充分落实战略规划项目中期汇报会相关要求的基础上，项目组秉承以市场化为方向的理念，贯彻降本增效、提升集团盈利水平的要求，在多次听取各子公司、各部门负责人意见的基础上形成最新规划成果。会上，项目组紧密结合《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》和中期汇报研讨情况，对最新规划成果进行了重点汇报：一是明确战略目标。集团“5+2”战略规划明确期末实现债务缺口的多元化解决方案，整体业务结构合理均衡，为集团进一步持续、快速、健康发展打下坚实基础；二是明确战略实施阶段划分。分别以夯实基础、优化提升两个方面为节点，统一核心理念，在提升集团盈利水平的基础上，制定三至五年经营与投资计划，培养未来核心产业，推动集团运行机制与管理体制的创新突破；三是加快实现集团“1246”总体战略。坚持“一体两翼”基本发展策略、凝聚“四个驱动”关键发展力量、夯实“六种能力”核心运营基础，以“双轮驱动”策略推进集团高质量、可持续发展；四是优化“1223”业务组合策略。秉持“一个坚持”、“两个加快”、“两个推进”、“三个发展”业务战略，助力集团实现市场化转型和升级。

竺向东董事长对阶段性工作成果给予了充分肯定，他指出，本次汇报的公司战略规划，立足当前，着眼长远，总体符合交控实际，体现了思想性、指导性和引领性。同时，会议重点就“国有资本投资运营”的定性及表述，“5+2”战略实施阶段的划分，与资金市场的对接，减少关联交易，规划落地等问题进行了阐述和说明，为下一步战略规划工作指明了方向。

会议要求，集团战略规划建设要继续深化认识，集思广益，各部门负责人要主动和项目组进行沟通，项目组要进一步对各子公司负责人进行深度访谈，广泛听取新思路、新建议，全力推进战略规划更加完善和成熟，实现早日落地。