为全面了解掌握集团各子公司“作风建设年”活动开展情况，督促推动各项重点工作任务落实落地，按照集团党委工作部署，7月15日至21日，集团党委专职副书记赵兴荣、纪委书记张爱民分别带队对11个子公司进行了专项督查。

督查组通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式，详细了解了各子公司年度目标任务完成情况以及“作风建设年”活动、“制度建设年”活动、党的建设等重点工作推进情况，对督查过程中发现的不足和问题进行了现场反馈，提出了整改建议。同时，督查组还抽查了部分站所一线单位，与基层员工面对面谈心，详细了解了基层职工工作生活情况以及存在的困难和问题。

督查组对各子公司服从服务集团大局、抓班子带队伍、强作风树新风、抓主责促主业等工作取得的成绩给予了充分肯定，并就持续推进“作风建设年”活动、抓好下半年工作提出要求：一要坚持党的建设与公司治理深度融合。按照现代企业管理理念，突出党委领导核心作用，把党的建设融入到公司法人治理当中，推动党的建设与业务工作深度融合。二要坚持作风建设与企业经营有机结合。坚持公司班子成员和管理人员经常性下访，解决职工思想困惑和实际问题，凝聚共识，引导职工努力方向与集团发展目标同心同向。履行好党委主体责任和纪委监督责任，营造良好的企业文化氛围。三要坚持制度建设和集团制度体系衔接到位。加强与集团各部门沟通对接，在确保与集团公司制度体系配套衔接的基础上，按照“管用、适用、能用”原则，集团层面制度已经明确集团和各子公司范围的，各子公司要抓好执行，对确有必要细化实施的结合实际制定相应实施细则，建立起针对性强、操作性强、务实管用的制度体系。四要坚持查摆问题和整改落实有效对接。 结合各自实际，深入查找、发现问题,正视短板、知难而进，以问题整改、跟踪问效为抓手，把作风建设融入到职工的学习、生产、生活中去，形成作风建设“持之以恒，常抓不懈”的氛围，以优良作风促发展，以优质服务树形象。