会上，董事长竺向东深刻阐释了集团战略规划与内控体系建设工作的意义，就全面做好编制建设工作做出了安排部署。他强调，战略规划与内控体系建设是集团深入贯彻落实省委、省政府组建部署，实现“两个确保”目标的必然要求，各公司、各部门要站在全局和战略的高度，充分认识和领会战略规划和内控体系建设对集团发展的重要意义，要紧紧围绕“立足于交通、发展于交通，实现多元化经营的成长型企业”的战略目标，从产品与市场、成长方向、竞争优势、协同效应等要素来思考和谋划企业的横向拓展、纵向延伸。要对各类业务管理制度和流程进行全面系统的梳理、优化和完善，推动公司整体管控水平与风险防范能力全面提升，为公司实现战略发展目标提供有力保障。

集团专职副书记赵兴荣主持会议 

全体参会人员要深入贯彻落实会议精神，一是要高度重视战略规划和内控建设工作，深刻认识到该项工作的重要性、艰巨性、复杂性，要在实施过程中把握好工作方向、突出工作重点。二是要切实加强组织领导，抓好责任落实，充分发挥主人翁精神，全力以赴、积极参与、通力配合，按照集团党委会确定的项目实施方案如期高标准、高质量、高水平完成。三是要加强学习、强化思想、服从安排、勇于担当，全力推动战略规划和内控建设工作在集团范围内的全面建设和实施。

会议宣读了《贝博电竞APP(中国)有限公司战略规划与内控体系建设实施方案》，对合作团队、工作内容、工作领导小组、实施计划、保障措施等方面内容做了全面介绍，并提出了相关工作要求。集团战略规划和内控体系建设项目合作单位从定方向、搭架构、讲规范、通流程等四个方面就项目总体开展思路进行了表态发言，对战略规划基础知识和内控体系建设开展了专题培训，使各公司、各部门清晰的认识和了解了集团战略规划和内控体系建设的内容、步骤和方法，为推动此项工作高效有序开展奠定了基础。